Рахівщина: теоретично до медреформи готові, а от на практиці - не все радісно
Перші дні квітня інформаційний простір, крім ситуації на сході країни де, незважаючи на великоднє перемир’я, тривають повномасштабні обстріли наших військ, заполонили повідомлення про медичну реформу, впровадження якої – давно вчорашній день, зважаючи на її сучасний рівень.
12 квітня, 15:43
Починаючи з 2 квітня, українці можуть обирати сімей­них лі­карів, терапевтів і педіатрів, укладаючи з ними декларації в електронному варіанті, яка надалі буде дорожньою картою для надання медичної допомоги, визначатиме лікування на вторинній ланці. На зміну усталеним поняттям приходять практично ті ж самі, однак дещо видозмінені. Реформа зачіпає кожну місцеву громаду, медика і пацієнта й, зрозуміло, системні зміни не можуть відбутися за помахом чарівної палички, а розраховані на тривалий період. Тим більще, що для її повноцінного впровадження необхідні і належна матеріально-технічна база, і кваліфіковані працівники, і сучасна мережа доріг. Тож закономірно, що напередодні старту суттєвої зміни у нашому житті, під час засідання координаційної ради з питань місцевого самоврядування обговорювався стан виконання вимог законодавства стосовно формування спроможних мереж надання первинної медичної допомоги.

Як повідомила в. о. головного лікаря ЦПМСД Валентина Шишвак, за дорученням голови райдержадміністрації створено робочу групу „Медична рада реформ”, яка вже розробила і затвердила на районному рівні проект перспективного плану розвитку первинної медичної допомоги. У документі вказано межі та чисельність населених пунктів, розташування наявних місць надання ПМД, сформовано спроможну мережу цих послуг. З урахуванням типології на Рахівщині діятимуть регулярні місця надання первинної меди­чної допомоги: єдиний ЦПМД, розташований в межах центральної території доступності з обслуговуванням не менше 15 тис. осіб, амбулаторії групової практики (не менше 3 тис. осіб) та моно-практики (не менше 2 тис. осіб) і пункти здоров’я (нерегулярні місця надання ПМД) з одним лікарем з графіком роботи не менше двох повних робочих змін на тиждень в межах населеного пункту з чисельністю не менше 750 осіб.

Валентина Миколаївна також розповіла про­ перс­пективні капі­та­лов­кладення для пов­ноці­нної реалізації задуманого. А якщо врахувати, що нині­шня мережа медзакладів відповідно до табельного оснащення забезпечена необхідним на 1,6 відсотка, то набереться кругленька сума. Частина витрат лягає на органи місцевого самоврядування, які в першу чергу мають подбати про комп’ютерну техніку, підключення до мережі Інтернет і, звісно, про створення умов для роботи персоналу. А найголовніше – подбати документально про передачу в оперативне керування Центру пер­винної медичної допомоги приміщень, без чого не отримати ліцензії на провадження відповідної діяльності, а також передбачити фі­нансування на медикаменти, оснащення і ремонти. Саме оперативне керування викликало певні настороги у присутніх голів населених пунктів, хоча ніхто не збирається підпорядковувати вже закріплену власність.

Як запевнив очільник райдержадміністрації Павло Басараба, перші кроки в реалізації медичної реформи зроблено, далі – багато що залежить від нас, спроможності громад подбати про повноцінне втілення її в життя, звичайно не без участі держави.

Наступне не менш болюче питання, яке обговорили під час координаційної ради, – благоустрій населених пунктів. Позаяк кожен із голів самоврядних органів краще за будь-кого знайомий з ситуацією на власній території стосовно її прибраності чи захаращеності, начальник відділу інфраструктури, ЖКГ та будівництва уп­равління економічного розвитку Михайло Штефура головну увагу зосередив на законодавчій нормі сортування сміття за видами, розподілі його на придатне для повторного використання, захоронення та небезпечне. Окремим пунктом йшлося і про роботу комунальних підприємств, створення таких у разі їхньої відсутності, реалізацію районної програми поводження з твердими побутовими відходами. Відповідно до неї, вже придбано контейнери для населених пунктів верхнього куща і гідравлічний прес для пресування вторинних відходів, який невдовзі запрацює у Квасах.

Як зазначив голова рай­держадміністрації, допомо­га у вигляді контейнерів, гідравлічних пресів надходитиме тим населеним пунктам, де зроблять реальні кроки щодо наведення ладу. Тим більше, це їхній безпосередній обов’язок. Відрадно, що ТОВ „Екобат Шураві” віднолює надання послуг з вивезення твердих побутових відходів у населених пунктах нижнього куща.

Економія коштів на оплату енергоносів бюдже­тних установ – ще одна важлива ділянка роботи і з огляду на зміну тарифів, а також постійного фі­нансового голоду. Тому­ жодна зекономлена копійка ніколи не буде зайвою. „І тут важливо враховувати усі фактори, в тому числі новинки у сфері опалення приміщень, які в підсумку дають позитивний результат”, – підкреслив голова районної ради Василь Дан. А те, що він є, повідомили керівники від­ділів освіти, культури, охорони здоров’я, управління соціального захисту населення РДА. Скажімо, встановлення лічильників обліку на двох корпусах ЗОШ №4 в районному центрі зменшило на 123 тис. грн. оплату за тепло. Подібного ефекту досягли і в Рахівській ДМШ, де теж втсановили лічильник. Власне водопостачання райлікарні дозволило спрямувати майже 300 тис. грн. на інші потреби. Щоправда з автономним опаленням все ж не продумали до кінця, отже доведеться розраховуватися за виставленими рахунками.

З розглянутих питань прийнято відповідні рекомендації. Керував роботою координаційної ради з питань місцевого самоврядування голова районної ради Василь Дан.


Михайло Юращук, "Зоря Рахівщини"



rakhiv.in/NewsOpen/id_news_956827
Коментарі (0)

Додати коментар
Введіть число
 
Погода
Інтерв'ю
Закарпатки Наталія та Алла у Празі допомагали майданівцям, які приїхали на лікування
«Навіть такі «поламані», хлопці повторювали, що будуть боротися до кінця».
25 березня, 13:30 П:19182 К:9
Фотогалерея
Новини від KINOafisha.ua
Загрузка...
Загрузка...
Афіша кінотеатра Cinema Citi